本报记者李静北京报道
年1月5日，中央广播电视总台年春节联欢晚会独家互动合作花落京东，双方将在红包互动、电商等方面展开全方位深度合作。年的春晚，京东将拿出价值15亿元的红包和好物与全民共享。
《中国经营报》记者注意到，近几年来，央视春晚已成为互联网公司进行市场推广和品牌营销的必争之地，头部企业趋之若鹜。但春晚营销场究竟有何奥秘？近年轮番登场的互联网公司为何挤破头也要斥巨资与春晚合作？
电子商务交易技术国家工程实验室研究员赵振营对记者表示，年是京东推出“春节送货不打烊”的第十年，十年在中国人的眼里往往是一个值得纪念的日子，在这个时间节点京东携手合作伙伴一起亮相央视春晚，对于提升其品牌美誉度、提高销售额、拉升客户数量具有特殊的意义。春晚作为全民观看的重要节目之一，对于京东的下沉战略也有好处。
互联网公司连续夺标
从年起，央视春晚已陪伴全国人民度过了39个除夕夜，亿万人瞩目的春晚无疑是一个超级大IP。从年开始，春晚有了赞助商，在竞争中春晚的冠名费也是逐年递增。
年，中央电视台正式开启央视广告招标，并推出春晚“标王”（不仅仅只冠名春晚）概念。年底，秦池酒厂以万元夺下年春晚标王。
据当时的媒体报道，夺得春晚标王让这个过去名不见经传的小酒厂，一夜之间全国家喻户晓。次年，秦池酒厂又以3.2亿元卫冕春晚标王。年秦池酒厂收入9.8亿元，利税2.2亿元，比中标前增长了5倍以上。
年则是春晚这一营销场的分水岭。年之前，春晚零点冠名商、标王大多是生产制造企业，比如康巴丝钟表、美的集团、海鸥手表、中华自行车、浙江圣达、孔府家酒等。年之后，互联网公司逐渐成为春晚冠名商的主角，但此时，拿下春晚标王已经不是赢家，拿下红包合作才是最大的赢家。
第一个拿下春晚红包合作的是腾讯旗下的